我集團成功舉辦第二期思想匯論壇
發(fā)布時(shí)間：2016-11-16
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賽爾網(wǎng)訊 賽爾思想匯是由賽爾集團（賽爾學(xué)院）發(fā)起的公益論壇，旨在為行業(yè)同儕搭建一個(gè)匯聚思想、交流經(jīng)驗、分享知識、共同進(jìn)步的交流平臺，積極探索企業(yè)轉型升級之策，合力推動(dòng)行業(yè)穩健發(fā)展，重在開(kāi)放性、原創(chuàng )性和實(shí)戰性。
第一期思想匯現場(chǎng)回顧
首期賽爾思想匯于今年6月3日在寧波研發(fā)園成功舉辦，主題為“外貿企業(yè)新三板之路”， 5家新三板掛牌企業(yè)董事長(cháng)和中信證券、大成律所等專(zhuān)業(yè)機構的負責人作主題分享與交流，30余位外貿、工貿、跨境電商企業(yè)主要負責人參加論壇。
第一期思想匯主講嘉賓：1、惠爾頓公司董事長(cháng)林江娟 2、美樂(lè )雅公司董事長(cháng)陸明朗 3、中信證券寧波公司機構部副總裁鄔佳毅 4、大成律師事務(wù)所合伙人王越 5、寧波市金融辦資本市場(chǎng)處處長(cháng)林濤
本期思想匯主題為“外貿企業(yè)創(chuàng )新提升之路”，為了讓參會(huì )嘉賓從緊張忙碌的工作狀態(tài)中解脫一下，親近自然，放松心情，特將論壇地點(diǎn)選在了財智之湖——東錢(qián)湖畔的錢(qián)湖賓館，讓大家于風(fēng)景秀麗的湖光山色中，呼吸一口天然純氧，享受一場(chǎng)思想盛宴。
本期思想匯會(huì )場(chǎng)外景
11月12日下午，近40位外貿企業(yè)老總和外貿主管部門(mén)、中信保、銀行等單位負責人陸續抵達會(huì )場(chǎng)。本次思想匯特邀寧波樂(lè )歌人體工學(xué)科技有限公司董事長(cháng)項樂(lè )宏先生和寧波瑞孚工業(yè)集團董事長(cháng)陳奇偉先生作主題分享。
嘉賓陸續抵達會(huì )場(chǎng)
徐平炬總裁主持論壇，他表示，外貿老總平時(shí)工作繁忙，企業(yè)之間互動(dòng)交流有限，每年舉辦1-2次賽爾思想匯，希望給大家提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺，這是介于大場(chǎng)面的論壇和小范圍的私董會(huì )之間的一個(gè)互動(dòng)平臺，希望借此能學(xué)習同行的成功經(jīng)驗甚至失敗教訓，聽(tīng)聽(tīng)別人的真實(shí)想法，拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。今天兩位主講嘉賓都是寧波外貿行業(yè)令人尊敬的企業(yè)家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很成功，非常期待兩位企業(yè)家的現場(chǎng)分享。
徐平炬總裁主持開(kāi)場(chǎng)
樂(lè )歌董事長(cháng)項樂(lè )宏先生不愧為“寧波外貿界的謀略家”，他從宏觀(guān)層面，以自身發(fā)展經(jīng)歷，結合星空模型、3M理論、C2C、產(chǎn)品生命曲線(xiàn)、DS模型等專(zhuān)業(yè)理論，重點(diǎn)分析了民營(yíng)外貿企業(yè)的戰略選擇方向。項董演講生動(dòng)有趣，分享內容高端大氣又很平實(shí)，贏(yíng)得現場(chǎng)陣陣掌聲。
項樂(lè )宏現場(chǎng)金句摘選：
★戰略是現在外面環(huán)境適合你干什么，你自己又擅長(cháng)干什么，你喜歡干什么，三個(gè)緯度要結合起來(lái)考慮。
★我們改革、創(chuàng )新必須是在企業(yè)好的時(shí)候就做，就象房子破了要在陽(yáng)光明媚的時(shí)候去修，而不是等下雨的時(shí)候再去修，等下雨再修那基本上就完蛋了。
★怎么選行業(yè)？要看3M——市場(chǎng)容量，市場(chǎng)趨勢，競爭能力。
★怎么選產(chǎn)品？要看是否家家用、人人用、重復用。
★企業(yè)文化一定要為企業(yè)運營(yíng)、戰略服務(wù)，不要空講；文化不問(wèn)對還是錯，但一定要進(jìn)入到對方的心里。
★我們一定要做差異化，一定要做專(zhuān)，一定要做精，做行業(yè)的領(lǐng)先。
瑞孚董事長(cháng)陳奇偉先生則從微觀(guān)實(shí)戰角度，介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程和管理提升手段。當了解到瑞孚從1999年創(chuàng )業(yè)第一年的230萬(wàn)美金，到2016年出口總額突破2.3億美金，整整一百倍的發(fā)展速度，實(shí)現了“全球10把梳子5把瑞孚生產(chǎn)”的神話(huà)，聽(tīng)者不由肅然起敬。陳奇偉董事長(cháng)從企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信息化建設、產(chǎn)品研發(fā)到企業(yè)運營(yíng)管理、市場(chǎng)與客戶(hù)管理的各個(gè)方面，都進(jìn)行了詳細的闡述，結合一個(gè)個(gè)實(shí)踐案例，深入淺出，引起了很多在座企業(yè)家的共鳴，有參會(huì )者會(huì )后評價(jià)“干貨橫流”。
陳奇偉現場(chǎng)金句摘選：
★無(wú)論做什么，信心和目標很重要，一旦目標迷失了，人生也會(huì )迷失方向。
★一切商業(yè)的本質(zhì)，最終核心還是產(chǎn)品。
★企業(yè)要保持長(cháng)遠持續的發(fā)展，最重要一點(diǎn)就是不斷提升企業(yè)的綜合管理能力。
★工廠(chǎng)必須要信息化、標準化，這樣才有控制力。
★我們未來(lái)的一個(gè)方向，從OEM慢慢向ODM轉變，這里企業(yè)利潤有很大的提升空間。
★企業(yè)做大并不是靠80%的客人，2017年重心是做精、做強，產(chǎn)品要瘦身，今后會(huì )更加關(guān)注銷(xiāo)售約占80%、數量約占20%的那部分客戶(hù)和產(chǎn)品。
★公司最怕能力特別強的人，他往往帶頭破壞你的規章制度，對他你是重不得、輕不得。
隨后的互動(dòng)交流環(huán)節，兩位嘉賓還就外貿公司IPO、貿易型企業(yè)發(fā)展跨境電商的前景和挑戰、小產(chǎn)品大市場(chǎng)、公司股權激勵、國際品牌運營(yíng)等問(wèn)題進(jìn)行了交流。談及外貿企業(yè)開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)，項樂(lè )宏董事長(cháng)表示，在堅守主業(yè)的基礎上可以嘗試發(fā)展跨境電商，這是促進(jìn)制造企業(yè)轉型升級的真正要素，有助于提升企業(yè)運營(yíng)能力，但過(guò)程很辛苦，對企業(yè)境外市場(chǎng)運營(yíng)能力要求很高，如果沒(méi)有三五千萬(wàn)虧進(jìn)去的思想準備，就不要去玩。談及對外貿企業(yè)做品牌的理解，陳奇偉董事長(cháng)認為，外貿企業(yè)做境外品牌很難，但可以憑借產(chǎn)品優(yōu)勢做國內品牌運營(yíng)，項樂(lè )宏董事長(cháng)表示，外貿企業(yè)關(guān)注品牌要分清楚有產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌，服務(wù)品牌也是很重要的品牌。
現場(chǎng)交流氣氛熱烈，嘉賓踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)
主講嘉賓答疑解惑，現場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)或爭鋒相對，或互為補充，形成一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴
徐平炬總裁對嘉賓的精彩分享表示衷心感謝。他認為，項董、陳董兩位企業(yè)家各有側重，分享深刻到位，收獲很大。今后，賽爾思想匯還將就國際營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、企業(yè)文化等主題做進(jìn)一步的交流探討。形式上，今后也可能安排走進(jìn)某家成功企業(yè)，實(shí)地考察成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，現場(chǎng)感受成功企業(yè)的創(chuàng )業(yè)氛圍，群策群力，拓展思路，共同促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。
本次思想匯系集團和寧波民建企業(yè)家協(xié)會(huì )合辦，徐平炬總裁也是今年寧波民建企業(yè)家協(xié)會(huì )的執行會(huì )長(cháng)，有11位寧波民建企業(yè)家應邀參加了本次交流活動(dòng)。
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